欢迎登陆合肥宁一教育科技有限公司官方网站
亚洲城市大学在职MBA---免联考、在职学习、含金量高
宁一教育
企业管理丨如何提高中层管理者
发布: 2019-03-14 09:02 浏览: 50
返回

时下有关于领导力、执行力的话题很多。什么是领导力,如何提升中层干部的领导力这一问题,引起了我的思考。中层干部是管理干部的夹心层,上有公司高管,下有基层干部,中层干部作为中坚力量在其间的作用,至关重要。

 

在职MBA

 

一、中层干部的定义

要讨论中层的领导力,首先要明确概念。中层干部是联系上级与下属的桥梁与纽带,兼有领导与下属的双重身份,既是接受上级任务的代表者又是带领群众的组织者,也是实施本单位工作的重要决策人,始终起着承上启下,上传下达的重要作用。

 

二、提升中层干部领导力的意义

现代管理学告诉我们,企业的发展是通过变革实现进步的一个又一个过程。而来自管理层的声音往往又希望这是一个增值的流程。

 

要知道,任何领导都是从做下属开始的,谁都不可能一步登天当领导。在每个人的成长过程中,会经历大大小小许多领导,只要用心学习,不断总结,吸取经验教训,自身的领导能力自然会不断提升。

领导力的体现渗透在工作的每一个环节中,大至年度的战略解码,细如每周公司讲评会的工作,落实无一不在体现着领导力的作用。

 

作为一名中层领导,不断提升自身领导力是我们时刻需要面对的课题,只有这样才能为上级所认可,下级所佩服、信赖,自身带领的团队才会相信其指挥的正确性,自觉地服从领导,领导力的提升由此而生。

上一篇:没有了
相关阅读