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工商管理硕士丨管理者是如何制定管理制度的
发布: 2019-03-11 09:03 浏览: 14
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家有家规、国有国法、没有规矩不成方圆。每一个企业都有自己的一套管理制度,管理制度的好坏程度直接关系着企业未来的发展,企业需要一套管得住下属,方便管理者管理的规章制度,那应该怎样制定管理制度呢,一下几点希望可以帮到你。

 

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1.制度是拿来真正管理的,比不是一段放在企业文化介绍上的文字,制定好管理制度,应该向上一级汇报,和下属宣布,并真正意义上的执行下去。

 

2.制定的管理规章制度条文不能与政府法规像抵触,当然,企业在改革中有些新的规章制度超越于现行政策界线,但有利于发展生产和国家利益,则另当别论。

 

3.制定的管理规章制度,上下文应该衔接,不能自相矛盾,也不得与企业其他规定冲突,让人无所适从,文字表达能够让大众理解。

 

4.制度分清主次,少一些无关紧要的常识性问题,避免减轻重要条文的分量,语言简练,让人便于记忆。

 

5.制度是死的,但也不能太死,应切合实际,不能违背常理,也不能太过于苛刻,这样会是被管理者产生抵抗的心理。

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