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亚洲城市大学丨在职场上的言行举止
发布: 2019-03-04 09:11 浏览: 15
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从步入职场的那一刻起,你所经历的一切都是最贴切现实的,勾心斗角、尔虞我诈,手段用尽,一切能使用的手段、一切能利用的资源都会变成自己的助力,但有几点要注意,作为管理者是必要明白的。

 

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思前想后做人要有原则,做事要将规矩,原则是用来衡量一个人标准,而规矩却是用来规范一个人行为的。假如你是管理者一定要铭记,做事不能冲动,与人沟通交流不能凭自己喜好,一定要思前想后。凡人与圣人的区别是什么?说的简单些就是凡人只能看到事情的表象,而圣人却能知一思百,通过一件事物思考其本身,对事物发生的缘由以及后续引起的变化因果有一个预判。那么作为管理者,不管是得意忘形还是愤怒爆发,你做的事说的话都要慎重思考。

 

枉矫过激什么是枉矫过激?可能很多人都不知道,大意就是比喻矫正错误超过了应有的限度。举个例子,小孩子贪玩,经常出去打游戏不学习,那开明的家长就会告诉孩子,玩可以,但必须写完作业之后玩一会儿;而有的家长就会告诉孩子,以后一下都不许玩,看到玩一次就揍一次,这就是枉矫过激。职场也一样,作为管理者,虽然要奖惩分明,但是奖惩的尺度要把握好,矫正错误是好事,但过犹不及啊。

 

迁怒于人每个人都有不开心的时候,每个人都有发怒的时候,俗语说得好,泥人还有三分土气,更何况顶着生活压力上班的职场人。但作为管理者要记住一点,下属可以发火、可以甩锅,可以抱怨,管理者却不可以。一个是因为身份的问题,另一个是千万不要迁怒于人,下属做错事有很大一部分原因是出在管理者身份,优秀的管理者不是不发脾气,而是不乱发脾气。遇事想办法解决,想办法将问题缩小化,而不是扩大化,更不会因为某些人迁怒他人。

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